Instytut Rozwoju Kadr
Doradztwo HR dla firm, wsparcie zarządów i rozwój liderów
Instytut Rozwoju Kadr od 2003 roku wspiera zarządy, właścicielki i właścicieli firm, osoby zarządzające oraz zespoły HR w podejmowaniu trafnych decyzji dotyczących ludzi i organizacji. Realizujemy projekty doradcze, szkoleniowe i rozwojowe dla firm z sektora MŚP oraz dużych organizacji.
Łączymy doświadczenie w zarządzaniu, strategicznym HR i działalności operacyjnej. Dzięki temu patrzymy na procesy personalne z perspektywy całej organizacji. Jej celów, struktury, kosztów, odpowiedzialności menedżerskiej oraz możliwości wdrożenia zmian.
Pomagamy diagnozować rzeczywiste źródła problemów i porządkować procesy. Wdrażamy rozwiązania, które wspierają efektywność, zaangażowanie pracowników oraz bezpieczeństwo organizacji.
W czym wspieramy firmy?
Łączymy doradztwo strategiczne, projektowanie procesów HR i rozwój kompetencji. Zakres wsparcia dopasowujemy do rzeczywistych potrzeb oraz etapu rozwoju organizacji. Przeprowadzamy audyty HR, rozwijamy funkcję personalną i pomagamy organizacjom przechodzić przez procesy zmian.
Strategiczny HR i rozwój organizacji
Wspieramy zarządy w tworzeniu strategii HR, porządkowaniu struktur organizacyjnych oraz projektowaniu procesów personalnych. Przeprowadzamy audyty HR, rozwijamy funkcję personalną i pomagamy organizacjom przechodzić przez procesy zmian.
Przejrzystość wynagrodzeń, opisy i wartościowanie stanowisk pracy
Tworzymy nowoczesne opisy stanowisk, projektujemy systemy wartościowania pracy i wspieramy firmy w przygotowaniu do obowiązków związanych z równością oraz przejrzystością wynagrodzeń. Pomagamy budować rozwiązania oparte na obiektywnych, neutralnych płciowo kryteriach.
Rozwój liderów i zespołów
Projektujemy szkolenia, warsztaty i programy rozwojowe wynikające z rzeczywistych potrzeb organizacji. Rozwijamy kompetencje związane z przywództwem, komunikacją, zarządzaniem zmianą, budowaniem zaangażowania, efektywnością zespołów i przeciwdziałaniem wypaleniu zawodowemu.
Kultura organizacyjna i bezpieczne środowisko pracy
Wspieramy firmy w budowaniu odpowiedzialnej kultury organizacyjnej oraz tworzeniu rozwiązań przeciwdziałających mobbingowi, dyskryminacji i innym zachowaniom niepożądanym. Opracowujemy procedury, diagnozujemy sytuację w zespołach i przygotowujemy osoby zarządzające do właściwego reagowania na konflikty oraz sygnały naruszeń.
Jak pracujemy z organizacjami?
Nie zaczynamy od gotowego rozwiązania. Najpierw poznajemy organizację, jej cele, sposób działania i rzeczywiste źródła problemu. Dopiero na tej podstawie przygotowujemy rekomendacje oraz zakres współpracy.
Diagnoza przed rekomendacją
Punktem wyjścia jest poznanie celów organizacji, sposobu jej funkcjonowania i rzeczywistych źródeł problemu. Dopiero na tej podstawie powstają rekomendacje i plan działań.
Rozwiązania dopasowane do organizacji
Uwzględniamy skalę firmy, branżę, etap jej rozwoju, kulturę organizacyjną oraz możliwości wdrożeniowe. Proponowane rozwiązania mają odpowiadać na konkretne potrzeby, a nie powielać uniwersalne schematy.
Od projektu do wdrożenia
Wsparcie może obejmować nie tylko opracowanie koncepcji, strategii, procesu lub procedury, lecz także przygotowanie narzędzi, zaangażowanie właściwych osób oraz przeprowadzenie organizacji przez proces wdrożenia.
Partnerstwo z zarządem i HR
Pracujemy we współpracy z osobami podejmującymi decyzje oraz zespołami, które będą korzystać z wypracowanych rozwiązań. Pozwala to połączyć cele zarządu, wiedzę HR i realia codziennego funkcjonowania organizacji.
Kompetencje dopasowane do potrzeb projektu
Zakres i sposób współpracy dostosowujemy do skali organizacji, charakteru wyzwania oraz oczekiwanych rezultatów. W zależności od potrzeb projekt może obejmować doradztwo strategiczne, doradztwo zawodowe, audyt, przygotowanie narzędzi i dokumentacji, szkolenia, warsztaty albo wsparcie wdrożeniowe.
Instytut Rozwoju Kadr współpracuje z ekspertkami i ekspertami posiadającymi doświadczenie w zarządzaniu, HR, rozwoju organizacji oraz innych obszarach niezbędnych do realizacji danego projektu. Kompetencje zespołu dobieramy do potrzeb organizacji i zakresu zadania.
Małgorzata Tobiszewska
CEO Instytutu Rozwoju Kadr • Doradczyni zarządów • HR Business Partnerka • Zewnętrzna Dyrektorka HR • Trenerka biznesu • Prelegentka • Mentorka • Autorka publikacji eksperckich
Małgorzata Tobiszewska od ponad 25 lat zajmuje się zarządzaniem, strategicznym HR i rozwojem organizacji. Łączy doświadczenie dyrektorki HR i menedżerki operacyjnej z praktyką doradczą, wspierając zarządy, liderki i liderów oraz zespoły HR w podejmowaniu trafnych decyzji dotyczących ludzi i organizacji.
Specjalizuje się między innymi w budowaniu strategii HR, audytach i porządkowaniu procesów personalnych, wartościowaniu i opisach stanowisk pracy, rozwoju przywództwa, kształtowaniu kultury organizacyjnej. Wdraża strategię zarządzania wiekiem oraz tworzy rozwiązania przeciwdziałające mobbingowi i dyskryminacji.
Doświadczenie potwierdzone przez klientów
Od ponad 20 lat pod marką Instytutu Rozwoju Kadr realizujemy projekty dla firm, organizacji i instytucji, wspierając je w zarządzaniu ludźmi, rozwoju kompetencji oraz wdrażaniu rozwiązań HR.
Najlepszym potwierdzeniem jakości tej współpracy są rekomendacje klientów, którzy korzystali ze szkoleń, programów rozwojowych i usług doradczych Instytutu Rozwoju Kadr.
Porozmawiajmy o potrzebach Twojej organizacji
Jeżeli Twoja firma potrzebuje uporządkowania obszaru HR, wsparcia zarządu, wartościowania stanowisk pracy, przygotowania do nowych obowiązków prawnych lub rozwoju kompetencji osób zarządzających, umów bezpłatną, 30-minutową konsultację.
Podczas pierwszej rozmowy poznamy najważniejsze potrzeby organizacji i sprawdzimy, jaka forma współpracy będzie najbardziej odpowiednia.