Cel SMART

Cel pozorny, czy cel SMART

Pozorność wyznaczania celów

Scena 1. Paweł właśnie skończył pisać raport dla zarządu, jeszcze zostało mu ostatni akapit podsumowania. Powinien być zadowolony bo sprawozdanie jakie składał było pozytywne, jednak miał poczucie, że wraz z zespołem osiągnęli zupełnie coś innego niż wcześniej zakładali. Wiadomo, przecież konkurencja nie śpi, a życie przynosi czasem zaskakujące rozwiązania. Niby jest to jakieś wytłumaczenie, ale czy na pewno?

Scena 2. Joanna i Tomasz, twórcy start-upu opracowali innowacyjny produkt, który chcą wprowadzić na rynek. Przyszłość start-upu zapowiada się w różowych barwach, bo jedno z dużych przedsiębiorstw jest zainteresowane zaimplementowaniem innowacyjnego rozwiązania. Jednak Joanna i Tomasz nie potrafią odpowiedzieć na pytanie jaki przychód/dochód zamierzają osiągnąć w ciągu roku. Twierdzą, że to przecież nie zależy od nich.

Czytaj więcej

właściwy biegun

Odkryj właściwy biegun

Brak decyzji, to też decyzja.

Marek Kamiński, zdobywca biegunów i nie tylko biegunów, składając życzenia na Nowy Rok życzył „przede wszystkim odwagi do postawienia tego pierwszego, czyli najważniejszego kroku oraz niewyczerpanej energii i motywacji w drodze na biegun”. Przyznam, że te jego życzenia zainspirowały mnie do pewnych przemyśleń. W zarządzaniu (i nie tylko) odwaga jest bardzo ważna, bo często musimy podejmować decyzje, czasem odwagi nam brakuje i ich po prostu nie podejmujemy. A nie podejmujemy decyzji z różnych powodów. Może to być obawa przed zmianą i jej konsekwencjami, brak pomysłów na dalsze posunięcia, lęk przed konsekwencjami, za mało danych do jej podjęcia, brak czasu na dokonanie analizy, nieodpowiednie zarządzanie itp. Zapominamy jednak przy tym, że brak decyzji to też decyzja. Czytaj więcej

BACK